Inför internationella kvinnodagen berättar Starbucks att de inom ramen för The Starbucks Foundation’s Origin Grants går in som medfinansiärer i Wakamis program för att stödja kvinnor och flickor.
Det innebär att Wakami ytterligare kan utöka sin Girls Club, som redan sponsras av dig som bär Wakamis smycken. Nu kommer fler skolflickor att få stöd, hjälpmedel och extra utbildning i kaffeodlande samhällen i Guatemala.
I Guatemalas charmiga “andra huvudstad” Antigua finns det mysiga kaféer överallt, av alla slag. En del är också konditorier och restauranger, en del är enklare hak, men alla serverar gott kaffe. I samband med donationen till Wakami annonserar Starbucks att de också öppnar där.
Lokalen är inredd med detaljer beställda av lokala konsthantverkare och ska smälta in i stadens speciella vibe. Starbucks Antigua hittar du vid hörnet av 5a Avenida Norte och 3a Calle Poniente.
Wakamis hälsoundersökningar och skolstipendier ger nya möjligheter
Det finns hopp. Det finns en bättre framtid. Ett gott tecken på det är när kvinnor och flickor får det bättre.
Wakami Foundation är en organisation som fokuserar på livet för kvinnor på landsbygden och deras kamp för att generera inkomstkällor för sina familjer. Vi stödjer företagsutbildning för dessa kvinnor, vilket omvandlar fattigdomscykler till välståndscykler. För närvarande arbetar Wakami främst med två metoder:
Inkluderande företagsmetodik, som inkuberar, etablerar och stärker landsbygdsföretag främst ledda av kvinnor, genom nio utbildningscykler som genomförs under en tvåårsperiod.
Smart investeringsmetod: En plattform som ger tillgång till produkter och tjänster för dessa kvinnor, som gör det möjligt att investera sina inkomster strategiskt för att förbättra sina hem och sina barns utbildning och kost.
Tack än en gång till alla våra Wakami-kunder som gör det möjligt! Gott nytt år!
Guatemala präglas av djupa ekonomiska och sociala klyftor. Ojämlikheten är stor och omkring sextio procent av befolkningen lever i fattigdom. Särskilt svårt är det för kvinnor, flickor och urfolken, vars politiska inflytande och ekonomiska förutsättningar historiskt varit och fortsatt är mycket begränsat.
Mot den bakgrunden fick Sida i uppdrag att utforma en ny strategi för biståndet, där målet är att öka kvinnors egenmakt och förbättra för de fattigaste.
Sverige har länge stöttat Guatemala med bistånd, men lade för ett par år sedan om kursen för hur det bör ske. Anledningen är den utbredda korruptionen. Den har lett till att alltför lite av stödet skapade verklig förändring där det behövdes som mest.
Därför är stödet nu inriktat på effektivt drivna gräsrotsprojekt, som sker i nära samarbete med de som ska uppleva nyttan.
För dig som gillar våra smycken kan det vara intressant att det är Wakamis grundare, María Pacheco, som tagit initiativ till ett av projekten som Sverige nu stöder. Det har länge varit en del av Wakami-metodiken att erbjuda utbildning i ekologisk odling och subventioner till kvinnorna som tillverkar Wakamis produkter. Här används erfarenheterna i en större satsning.
Hönsen är hemligheten
Målet för detta projekt är att möjliggöra hållbara familjer, som får näring och inkomster från egna småjordbruk, samtidigt som ekosystemet balanseras. Att ta hand om jorden samtidigt som den tar hand om oss.
Nyckeln är kunskap, urgammal kunskap som gått förlorad under år av inbördeskrig och förtryck, i kombination med modern forskning inom biodynamisk agrikultur. Genom projektet får kvinnor på fattig landsbygd lära sig effektiv hönshållning, och hur hönsen gör jorden bördigare.
Höns är inte ovanliga i Guatemala – det vet varje turist som kuskat runt i en “chicken bus”. Men att få dem att trivas, lägga mycket ägg och föröka sig, det är en konst. Inte heller vet alla hur hönsen kan användas som levande jordbruksmaskiner och gödselautomater. En fantastisk förutsättning för att driva egna, småskaliga ekologiska odlingar. Undernäring är ett utbrett problem bland Guatemalas fattiga, så att få ett aldrig sinande förråd av grönsaker med högt näringsinnehåll är ovärderligt.
I det här projektet kombineras Wakamis nätverk och förtroende i byarna med utbildning och subventionerade hönor och foder. För María Pacheco, som började sin bana som biolog med att inspirera till ekologiskt skogsbruk, är det som en cirkel sluts.
Och projektet är lyckat. Evelyn Menchu, en 31-årig kvinna som för några år sedan hade 23 höns som gav tre ägg om dagen, berättar:
– Ofta dog de också eftersom vi inte visste hur man sköter dem ordentligt.
Nu har Evelyn 300 höns.
Från svenska ambassadens Facebook-sida
Den svenska biståndsmyndigheten Sida nämner ett annat syfte med projektet – att motverka destruktiva könsroller:
Machokulturen är stark i Guatemala, kvinnor utsätts ofta för våld och kränkningar av sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Få kvinnor äger marken de brukar, vilket stänger dem ute från inflytande i exempelvis bondekooperativ och föreningar.
– Kvinnorna i projektet känner nu till sitt värde som kvinnor och människor. Dessutom för de vidare denna kunskap till sina familjer. Det har förändrat våra liv och kommer att fortsätta att förändra andras liv.
Förändring åt båda håll
Erfarenheterna av projekt som dessa handlar inte bara om att sprida den kunskap som genererats inom Wakami till fler områden. De har också en påverkan i andra riktningen, så att även Wakami förändras. Organisationens mål har vässats och har tydligare fokus på att skapa hållbara familjer.
Wakami designar och marknadsför modeaccessoarer, tillverkade för hand i utsatta glesbygdsområden i Guatemala. Våra producenter är kvinnor i fattiga byar, som med sina drömmar som bas trotsat fördomar, startat egna verksamheter och nu anlitar över 500 lokala hantverkare i tillverkningen. Från de glömda byarna har Wakami vuxit till ett företag som exporterar för miljoner. Nu är vi redo för nästa steg. Men vi behöver din hjälp: ett köp.
Varumärket Wakami bygger på idén att kvinnor världen över delar samma drömmar. Genom att rätt nyttja en internationell marknad kan vi skapa globala kopplingar som får drömmarna att bli verklighet.
När kvinnorna som tillverkar Wakamis smycken startade, hade de inte mycket mer än sina drömmar om ett bättre liv för sina familjer. De har kort eller ingen utbildning, inga lokala resurser och ofta dåligt stöd från familj och omgivning. Wakami ger dem träning, resurser att starta med, lär ut grunderna i kvalitetsproduktion, leveransplanering och ledarskap och vi kopplar samman produkterna med en internationell marknad.
Våra produkter är vackra, både sett till designen och den inbyggda berättelsen om kvinnornas kamp, drömmar, kultur och framgångar. Det är denna skönhet i både utseende och budskap som hjälper oss att skapa varumärket Wakami och gemenskapen mellan våra team och våra kunder. Vårt mål är att berika livet både för hantverkarna som skapar Wakami-produkterna och för de som köper dem, att inspirera dem att satsa på det de älskar mest. Genom att koppla samman drömmarna hos dessa enastående företagsledare med kraften i marknaden, kan vi förändra liv, samhällen och framtiden.
Genomslag
Wakamis metod skapar helt nya förutsättningar för hantverkarna, deras familjer och omgivning. När dessa kvinnor får en rättvis inkomstkälla, skapar de för första gången möjligheten att ge näring och utbildning till sina barn, samtidigt som de trotsar könsstereotyper och vinner i respekt från omgivningen.
Över 500 kvinnor i 16 byar är en del av Wakami och deras barn har 140 procent högre skolnärvaro än det nationella genomsnittet i Guatemala. Över hälften av barnen har förbättrat sin näringsstatus, samtidigt som fallen av kronisk undernäring har minskat med sju procent, allt på bara ett år.
Wakami-metoden har nu formaliserats, vilket gör den möjlig att reproducera i andra länder och med andra värdekedjor; den kan med andra ord förändra fattigdomsspiraler till framgångsspiraler över hela världen.
Vad vi behöver
Nästa steg för Wakami är att få vår marknad att växa tills vi når större stabilitet, så att vi år 2017 kan ha 1000 kvinnliga producenter i Guatemala och ytterligare två länder. Vår berättelse är kraftfull och har bevisats vara en effektiv del i marknadsföringen. Från de glömda byarna i Guatemala har vi byggt ett företag som omsätter en miljon USD världen över. Vi är redo och kan öka vår fairtradecertifierade produktion och vår marknadsandel om vi hittar finansiering för att investera i marknadsföring, samt försäljnings- och distributionssystem. Wakami är väl positionerat för att bli ett betydande internationellt varumärke, med en berättelse som kan tävla mot vilken annan socialt baserad affärsidé som helst.
Teamet
Teamet bakom Wakami delar drömmen om en blomstrande verksamheter, som binder samman avlägsna små byar med resten av världen, genom krafterna på marknaden. Det består av två verksamheter: Communidades de la Tierra, som är fokuserade på att inkubera och stödja de företagare som producerar Wakamis produkter, och Kiej de los Bosques, som fokuserar på marknadsföring, försäljning och distribution till marknader världen över. Dessa två enheter, som tillsammans går under namnet Wakami, anlitar ett 30-tal personer. Communidades de la Tierra driver utbildning fokuserad på företagande i fattiga områden. Kiej de los Basques designar och marknadsför modeaccessoarer till återförsäljare och distributörer som Masomenos. Wakami leds av María Pacheco som grundade företaget 2004 tillsammans med Queta Rodríguez, Hugo Cabrera och Ligia Chinchilla. María är har en mastersutbildning inom ekologisk aerologi från Cornell University, men är i dag expert på värdekedjor och rådgivare åt UN Foundation, Inter-American Development Bank och Världsbanken. Hon är också invald och delaktig i nätverket Vital Voices. Det är María som kommer att representera Wakami under återstoden av tävlingen.
Wakami har den senaste tiden uppmärksammats genom en rad utmärkelser, nu senast DVF Awards i New York. Och ännu en stor ära – och betydande tillskott i finansieringen – kan vänta i The Venture, en global satsning i tävlingsform med fokus på entreprenörskap och social hållbarhet.
Wakami-teamet [representerade i Sverige genom Masomenos]
I takt med att intresset för fairtrade ökar, sprids också ett antal missuppfattningar. Detta är några populära myter om fairtrade – och verkligheten bakom dem.
1. Handlar inte fairtrade bara om att driva upp u-landslöner till i-ländernas nivåer?
Lönerna är utformade för att ge en rättvis kompensation baserad på verkliga produktionskostnader, inte på lönenivåerna här i Sverige eller någon annan del av i-världen. Rättvisa löner bestäms av ett antal faktorer, till exempel:
Den tid, skicklighet och ansträngning som krävs för produktionen Minimum- och levnadslöner där produkten tillverkas Köpkraften i ett samhälle eller område Andra levnadskostnader i den lokala miljön
2. Gör inte fairtrade att våra arbetstillfällen flyttar ut till tredje världen?
Fairtrade strävar efter att förbättra livet för världens fattigaste; människor som ofta saknar alternativa inkomstkällor. De vanligaste fairtrade-hantverken bottnar i kulturer, traditioner och färdigheter som inte är representerade i nordamerikansk eller europeisk produktion. Det finns på samma sätt sällan några inhemska europeiska eller nordamerikanska alternativ till mat, dryck och hanvtverk som produceras som fairtrade.
Dessutom: i takt med att fairtrade-baserade organisationer i i-världen växer som framgångsrika verksamheter, anställer och involverar de fler och fler individer även här oss oss. Därför är fairtrade bra för alla länder.
3. Är fairtrade anti-globalisering?
Internationellt utbyte är kärnan i fairtrade. Fairtrade-organsiationer försöker maximera de positiva effekterna av globalisering – de som länkar samman människor, samhällen och kulturer genom produkter och idéer. Samtidigt strävar de efter att minimera negativa element som sämre arbetsvillkor, lägre social standard och rovdrift på miljön – problem som döljer den verkliga kostnaden för produktionen.
4. Är inte fairtrade bara en sorts välgörenhet?
Fairtrade främjar positiv och långsiktig förändring genom handelsbaserade relationer, i syfte att skapa hållbar självförsörjning. För att fairtrade ska funka behövs oberoende, välskötta organisationer och företag – inte allmosor. Även om många fairtrade-organisationer, som till exempel Wakami, utöver ren handel också stöder välgörenhetsprojekt, är utbytet av varor fundamentet i deras verksamhet.
5. Gör inte fairtrade inte allt dyrare för konsumenten?
De flesta fairtradeprodukter har konkurrenskraftiga priser jämfört med konventionella motsvarigheter. Fairtrade-organisationer arbetar direkt med producentledet, utan mellanhänder. Det innebär att de kan hålla priserna lägre och ändå betala en större andel till producenterna.
6. Håller fairtrade-produkter verkligen god kvalitet?
Medan handgjorda produkter naturligtvis rymmer en viss variation jämfört med maskintillverkade, arbetar fairtrade-organisationer kontinuerligt för att förbättra kvalitet och toleranser. Genom direkta och långsiktiga relationer för producenter och fairtrade-företagen en dialog om konsumenternas behov och skapar produkter av hög kvalitet. Rättvisa handlare har fått utmärkelser vid de internationella Cup of Excellence och Roaster of the Year-tävlingarna, SustainAbility in Design, New York Home Textile Show och andra sammanhang.
7. Fairtrade är väl mest kaffe, choklad och bananer, eller?
Fairtrade omfattar en bred variation av odlade och handtillverkade varor, inklusive korgar, kläder, bomull, inrednings- och köksdekor, smycken, ris, tvål, te, leksaker och vin. Även om kaffe var den första jordbruksprodukten som certifierades för fairtrade 1988, har handel med fairtrade-hantverk pågått sedan 1946.
8. Inte kan väl fairtrade göra så stor skillnad?
Sanningen är att skillnaden är enorm för de som odlar eller tillverkar produkten. Dokumentären nedan, med Hugh Jackman, handlar om kaffe och Etiopien, men kunde lika gärna ha handlat om vilken annan produkt eller del av världen som helst. Se trailern – den visar vad skillnaden är: överlevnad.
För att sammanfatta
Sammanfattningsvis kan vi alltså konstatera att Fairtrade inte nödvändigtvis är dyrare, håller god kvalitet, är baserat på affärsmässighet och konkurrens, uppmuntrar internationell handel, finns för en rad produkter och tjänster och gör en livsavgörande skillnad för miljoner människor världen över.
Denna text är delvis en översättning av en artikel publicerad av WFTO. Vårt varumärke Wakami produceras och utvecklas av Kiej de los Bosques som är certifierade medlemmar i WFTO.
Här en hälsning från Guatemala, där Masomenos just nu besöker leverantörer och några av de projekt vi stöder. Så här reflekterar María Pacheco, medgrundare till Wakami och den ideella organisationen Communities of the Earth, över nuläget:
Wakami är inte bara Fair Trade-certifierade modesmycken som ger inkomster på Guatemalas landsbygd. Det är en del av en större ambition för hållbar utveckling.
Nu får verksamhetsmodellen en viktig kvalitetsstämpel: Kiej de los Bosques, företaget bakom varumärket, har utsetts till certifierad B Corporation och anses möta rigorösa krav på social utveckling, miljöhänsyn, ansvarstagande och transparens.
Företagande för förändring
En certifierad B Corporation använder affärsmässiga metoder för att lösa sociala och ekologiska problem. För att bli godkänd måste företaget möta rigorösa prestationskrav när det gäller social utveckling och miljöhänsyn, ansvarstagande och transparens.
Precis som en Fair Trade-certifiering styrker att de som befinner sig tidigt i handelskedjan får skäliga ersättningar, avser en B Corporation-stämpel att visa på ett dokumenterat socialt och miljömässigt ansvarstagande.
Kommersiellt och ideellt samverkar
Kiej de los Bosques är den kommersiella delen av Wakami-konceptet. Företaget står för design, materialadministration, marknadsföring och internationell distribution av varumärket Wakamis produktter. En annan del är den ideella organisationen Communities of the Earth, som fortbildar smyckeshantverkare, inkuberar nya företagare och leder projekt som förser byar med hälsoutbildning, effektiva vedspisar, vattenrening, återvinning, ekologiska odlingar och solceller. Tillsammans bildar de ett system för social och ekologisk hållbarhet, baserat på människors egna drömmar och traditionsburna förmågor, med en global efterfrågan som motor.
I gott sällskap
Hittills har fler än 800 verksamheter i 27 länder fått B Corporation-certifiering. Ev av de mest kända konsumentvarorna är glassmärket Ben & Jerry. Trots att det ägs av det multinationella matkonglomeratet Unilever lyckas Ben & Jerry driva ett antal sociala frågor och projekt, varav flera är kontroversiella på hemmaplan (som kampanjer för lägre försvarsutgifter, sexuellt likaberättigande och utökat sjukförsäkringskydd för de sämst ställda).
B Lab
Det är den amerikanska ideella organisationen B Lab som granskar och utser B Corporations. B Lab arbetar också med att påverka lagstiftning, så att andra målsättningar än vinstmaximering ska erkännas och skyddas inom affärs-, finans- och skattejuridik. Ett tredje verksamhetsområde är analys- och rankningsverktyg för investerare, för att underlätta jämförelse av olika satsningars sociala och ekologiska effekter.
Wakami i Sverige
Wakamis smyckeskollektioner har nyligen lanserats i Sverige. Masomenos AB är exklusiv distributör för varumärket.
Olegaria Margarita är en av hundratusentals kvinnor på Guatemalas landsbygd som verkligen vet vad fattigdom, undernäring och hopplöshet innebär. Här berättar hon om hur hon fann stöd i Wakami-projektet, hur hon lärde sig att driva en verksamhet och hur hon nu ger arbete och framtidshopp åt andra kvinnor.
– Mina barn har nu skor, min man är inte lika orolig, jag känner mig mer uppskattad, mer utvecklad, säger Olegaria. Hon är ett levande exempel på hur möjligheten att bidra till familjeekonomin stärker status och självkänsla.
Arbetar med vad de har
De har kanske ingen hög utbildning. En del av dem kan inte ens läsa eller skriva. Men som Olegaria påpekar, de kan arbeta med det de har.
– Vi har en hjärna, händer, ett hjärta och framför allt, vi har våra barn. Viljan att skapa en bättre framtid för barnen gör det möjligt.
Vad filmen visar är Wakami-konceptet med inklusivt företagande och Wakami-byar, med hälsokontroller, nya spisar, ekologisk odling, el via solceller och mycket mer.
Varumärket Wakami är en idé förverkligad av det guatemalanska företaget Kiej de los Bosques. Affärsidén är att designa, utveckla, marknadsföra och exportera moderna hantverksföremål utifrån en social värdegrund.
Produktionen sker i ett nätverk av lokala företag på landsbygden. Grundprincipen går ut på att använda traditionell kunskap, sedan länge uppburen av kvinnor med mayaursprung, för att producera unika, personliga och internationellt eftertraktade accessoarer. Wakami är länken mellan skickligt, lokalt hantverk och köpare långt, långt borta.
Inkubator åt nya aktörer
Men själva varumärket och den uppmärksammade designen är bara en del av verksamheten. Den ideella organisationen Communities of the Earth fungerar som inkubator åt Kiej de los Bosques leverantörer. Här får duktiga hantverkare på landsbygden, mestadels kvinnor, lära sig grunderna i företagande och ingå i nya gemenskaper.
Vänder fattigdom till utveckling
Två koncept är centrala: inklusivt företagande och Wakami-byarna. Det inklusiva företagandet innebär att grupper av enskilda producenter blir en formell affärsdrivande organisation, kopplad till vad ekonomen Michael Porter kallar en värdekedja. Det ger kvinnor en egen inkomstkälla, och inte sällan en annan status i familj och samhälle. En av de värdekedjor som Communities of the Earth förmedlar är den utarbetade Wakami-värdekedjan. Som del av denna kan den nyanslutne producenten snabbt skicka sin första faktura.
I en Wakami-by har ett kollektiv producenter anslutit sig till ett paket av produkter och tjänster; saker som dramatiskt förändrar levnadsvillkoren i ett fattigt och sjukdomshärjat land. Konkreta och livsavgörande ting som vattenfilter, spisar och regnvattensamlare följs åt av gemensamma insatser som skapar nya samspel och beslutsformer i byarna. Det kan handla om att skapa och underhålla gemensamma parker, arrangera organisk odling, sophanteringsprogram eller forum för lokalt beslutsfattande.
En röst för Centralamerikas kvinnor
Maria Pacheco är VD i och en av grundarna av Kiej de los Bosques. Hon var den som först drömde om ett nytt sätt att försöka vända fattigdomens negativa cirklar till positiva krafter för utveckling. Förutom arbetet med Wakami har Maria också varit med och utformat Nationellt program för ekonomisk utveckling; ett lån på 60 miljoner dollar från Inter-American Development Bank och Världsbanken.
Maria är konsult åt United Nations Foundation i ett program som strävar efter att generera inkomster till samhällen i eller i närheten av Världsarven, och på samma gång skydda de lokala ekosystemen.
Med en mastersexamen från Cornell University i USA, har Maria agerat som medstiftare och första kvinnliga ordförande för Guatemalan Rural Entrepeneurship Association (AGER) och är nu en del av Aspen Institute Global Leadership Network. Tillsammans med vänner från Aspen Institute lanserade hon nyligen Vital Voices Central American Network i syfte att stärka kvinnornas röster i regionen.
Maria Pacheco har beskrivit sin personliga upptäckt av Guatemalas möjligheter i boken Wakami’s Gate.
